En ce merveilleux moment où l'on fait ses adieux à l'ancien et accueille le nouveau, Glory Group a organisé un goûter le 30 décembre 2024 pour célébrer l'arrivée de la nouvelle année. Cet événement a non seulement été l'occasion pour tous les employés de se rassembler, mais aussi un moment important pour réfléchir aux réalisations et aux défis de l'année écoulée. Les participants ont partagé leurs expériences et leurs idées, attendaient avec impatience le plan de développement pour la nouvelle année, ont renforcé la cohésion et le moral de l'équipe et ont jeté des bases solides pour le travail en 2025.
Au début de la réunion, M. Zeng Daye, président du groupe Guangrong, a brièvement résumé le fonctionnement global du groupe en 2024. Il a déclaré que 2024 est une année critique pour le développement du groupe Guangrong, pleine de défis et d'opportunités. Face à une concurrence féroce sur le marché, le groupe a réussi à surmonter de nombreuses difficultés grâce à une innovation continue de stratégies et a obtenu une série de résultats passionnants. Le président Zeng a particulièrement souligné le rôle indispensable de la cohésion d'équipe et de l'efficacité de l'exécution dans le succès du groupe, et a profité de cette occasion pour exprimer sa plus sincère gratitude à chaque employé travailleur et dévoué.
M. Wu Bo, ingénieur en chef de l'entreprise, a donné un aperçu de la situation de production en 2024, a hautement affirmé et a sincèrement remercié l'équipe pour ses réalisations majeures, et a encouragé l'équipe à se concentrer sur l'amélioration continue de l'efficacité de la production et de la qualité des produits, l'optimisation et la mise à niveau. équipements et processus de production, et atteindre des objectifs de bénéfices plus importants au cours de la nouvelle année.
M. Cheng Zhaoze, directeur financier et opérationnel du groupe, a souligné que la croissance constante des performances commerciales de Glory Group en 2024 était due aux efforts conjoints de tous les employés et à la collaboration transparente entre les départements. Il a souligné qu'à l'avenir, il sera nécessaire d'approfondir continuellement la communication et la collaboration entre les départements, de garantir que les plans de production sont étroitement alignés sur la demande du marché, d'améliorer continuellement l'efficacité de la production et d'optimiser davantage la réactivité du marché.
Deng Kaixiong, directeur exécutif du groupe, a souligné qu'en 2024, l'efficacité opérationnelle globale de l'entreprise a été améliorée grâce à des mesures telles que l'optimisation des processus de gestion interne et le renforcement de la formation des employés. À l'avenir, l'entreprise continuera à intensifier ses efforts pour attirer et former les talents, créer une atmosphère de travail positive et stimuler la créativité et l'enthousiasme des employés. M. Deng a également mentionné que la culture d'entreprise est l'âme du développement d'une entreprise et que le groupe Guangrong continuera à renforcer la construction de la culture d'entreprise et à améliorer le sentiment d'appartenance et de cohésion des employés.
M. Wei Gang, directeur commercial du groupe Guangrong, a mené une analyse approfondie du marché en 2024 et, combinée à de précieux commentaires, a clarifié les priorités de travail futures : consolider les bases de la qualité des produits, accélérer le rythme de l'innovation technologique, approfondir stratégies de promotion du marché et continuer à gagner la confiance et la reconnaissance des clients.
Li Yong, directeur de l'atelier d'usinage, a parlé des travaux réalisés en 2024. Il a souligné qu'au cours de l'année écoulée, l'atelier a fait de grands progrès en termes d'efficacité de production, de qualité des produits et de collaboration d'équipe. Il a souligné la nécessité de continuer à accroître la formation technique et l'amélioration des compétences, à renforcer les capacités des équipes et à créer de nouveaux sommets de production.
M. Liu Bo, directeur de l'atelier de moulage par injection, a souligné que même si certains progrès ont été réalisés en termes d'efficacité de la production et de qualité des produits en 2024, certains défis subsistent. Le directeur a souligné qu'au cours de la nouvelle année, l'atelier de moulage par injection continuera à travailler dur pour optimiser les processus de production et améliorer la qualité des produits, et s'efforcera de réaliser de plus grandes percées et de plus grands développements au cours de la nouvelle année.
La Tea Party du Nouvel An 2025 s’est terminée avec succès dans les rires et la joie. Ce n’était pas seulement un rassemblement chaleureux pour dire adieu à l’ancien et inaugurer le nouveau, mais aussi une attente pour l’avenir. Les participants ont exprimé à l'unanimité qu'ils travailleraient ensemble pour lutter pour la réalisation du grand projet du groupe Guangrong. Dans la perspective de 2025, le groupe Guangrong relèvera de nouveaux défis à un rythme plus régulier et créera conjointement un nouveau chapitre brillant !
Heure de publication : 02 janvier 2025
